科锐向管理要效益

企业的存在价值在于赢利,在于不断地创造效益。效益部分来自开源节流。当开源一定的情况下,节流的阀门只有靠管理来控制。企业人、财、物的支配全靠管理来组合。所以管理水平的高低在企业效益的创造上有举足轻重的作用。

人是一切企业的灵魂,企业的高效运转全靠各部门各岗位的人员协同完成。在这系统中能够做到人员的合理搭配,真正做到人尽其才、才尽其用,工作交接到位,工作效率的提高就是水到渠成的。

在企业生产中,协调的不到位,将出现装配零部件不到位这样的情况,从而导致人、财、物的浪费,直接导致效率低下,效益减少。

向管理要效益不单单指向管理者,这是一个系统在运作,团队要靠各工种的协同才能达成目标。科锐离完美还有距离,只有不停的努力,才有良好的效益!(商瑞锋)

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